菜鳥此前發(fā)布的招股書提到，創(chuàng)新菜鳥目前已建立一個涵蓋整個物流鏈路的家具和家電綜合配送及安裝網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新包括存儲、送貨上門、安裝、維修、退貨以及回收。其中，動教菜鳥家具和家電配送及安裝的平均首次成功率已達(dá)到95%，樹立了行業(yè)新標(biāo)桿。菜鳥大家電還在全行業(yè)率先將截單時間延遲到24點，展北專題比行業(yè)普遍推遲了3個小時，以此提升消費者的物流體驗。

據(jù)菜鳥大件物流內(nèi)部人士透露，博會報道今年1-9月，菜鳥在大家電的配送整體滿意度方面，已持續(xù)領(lǐng)跑整個行業(yè)。今年，引領(lǐng)育產(chǎn)業(yè)菜鳥和天貓又聯(lián)手在大家電行業(yè)推出了一次上門，即送即裝和一次上門，送新取舊的服務(wù)，部分品類已實現(xiàn)送、拆、裝、取的一體化服務(wù)。

教育京科菜鳥在大件物流領(lǐng)域動作不斷

（二）報名時須提交以下資料：科技1.法人機構(gòu)或其他合法組織報名競價的，科技須提供工商營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件（加蓋公章）、法人授權(quán)委托書原件（加蓋公章）、法人身份證原件及復(fù)印件（加蓋公章）、代理人身份證原件及正反面復(fù)印件（加蓋公章）。最后，創(chuàng)新簡單哲學(xué)還體現(xiàn)在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上，創(chuàng)新早在幾年前，新紅陽就采用了減法，實行集團改制，盡量讓組織扁平化，目前新紅陽集團按產(chǎn)品系列分設(shè)廣東客廳家具事業(yè)部、成都整體家居事業(yè)部以及重慶地產(chǎn)事業(yè)部三大板塊，每大板塊都是一個利潤中心，也是一個成本控制中心。

為此，動教不僅國內(nèi)的溫商、動教粵商成了新紅陽高密度的考察對象，新紅陽還把腳步頻頻邁向了國外：2006年8月，新紅陽集團副總裁朱玉陽赴德國、意大利進行了為期10天的考察，集團副總裁朱玉陽與德國西門子公司的供應(yīng)商總裁就雙方貿(mào)易合作達(dá)成意向。朱玉山強調(diào)道，展北專題寶潔、展北專題聯(lián)合利華模式的精髓，就是用企業(yè)品牌帶動子品牌，寶潔公司旗下覆蓋著飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、汰漬及吉列等子品牌，聯(lián)合利華旗下覆蓋著中華、潔諾、夏士蓮、力士、旁氏、多芬、凡士林，奧妙和金紡等子品牌。

2006年11月，博會報道朱玉山總經(jīng)理赴日本東京大學(xué)考察學(xué)習(xí)。無論多元化如何走，引領(lǐng)育產(chǎn)業(yè)新紅陽都會以‘家居產(chǎn)業(yè)鏈整合為中心，只做相關(guān)多元化，而不輕易做非相關(guān)多元化。