終端競爭貌似激烈，炒菜其實(shí)是一片空闊地，炒菜都是些業(yè)余選手在玩兒，即使有幾個看起來專業(yè)的，也是如中國武術(shù)般的花架子，自由搏擊的高手還沒出現(xiàn)呢?？蛻絷P(guān)心的永遠(yuǎn)是利潤，微語用戶關(guān)心的才是效果。錄精利潤4月19日亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫貝索斯發(fā)布了致股東的2017年度公開信。

這次走訪我關(guān)注更多的是新SI終端形象是否真正落地，選0系列專賣店如何做用戶體驗(yàn)，導(dǎo)購的終端話術(shù)，以及產(chǎn)品細(xì)節(jié)如何更加完善等問題。商學(xué)院、炒菜招商部、炒菜推廣部的鐵三角幫扶系統(tǒng)還未完全有機(jī)融合，特別是后勤支持系統(tǒng)不同程度存在多做多錯、少做少錯、不做不錯的心理，致使服務(wù)不到位，而老客戶似乎已經(jīng)麻木。

自今年春節(jié)到現(xiàn)在，微語三個多月過去了，微語我看的經(jīng)營管理類書籍比過去三年的還要多，很多書籍帶給我不少啟發(fā)，也有不少精彩的故事給我留下深刻的印象，但對我觸動最大，讓我記憶猶新的還是稻盛和夫講他參加一次經(jīng)營研討會的故事。

從4月24號到5月2號，錄精利潤我從鶴壁、錄精利潤濮陽、鄭州到成都，再到遂寧、南充、閬中，然后輾轉(zhuǎn)到重慶，有四五年沒有這么高密度地到市場第一線走訪了，感受到了終端的白熱化競爭，看到大多數(shù)品牌定位模糊、產(chǎn)品同質(zhì)化、終端形象脆弱、孱弱的導(dǎo)購能力，心里不知該喜該憂。至今，選0系列張峰曾先后負(fù)責(zé)手機(jī)供應(yīng)鏈、路由器、電視和大家電等業(yè)務(wù)。

小米集團(tuán)參謀長潘九堂稱張峰為小米的救火隊(duì)長，炒菜盧偉冰也在社交平臺上對張峰的離職表示了祝福。微語張峰個人社交平臺主頁。

ZNDS智能電視網(wǎng)了解到，錄精利潤張峰于2016年加入小米，錄精利潤正值小米手機(jī)陷入供應(yīng)鏈危機(jī)，他臨危受命管理供應(yīng)鏈，成為解決小米供應(yīng)商元器件以及手機(jī)供應(yīng)問題的主力。據(jù)新浪科技報道，選0系列小米在內(nèi)部宣布最新架構(gòu)調(diào)整：選0系列小米集團(tuán)合伙人、高級副總裁、大家電部總裁張峰將離職，大家電部隨之迎來重組，小米電視部將并入手機(jī)部。