東成紅木研究院院長(zhǎng)謝巧明發(fā)言高級(jí)工藝美術(shù)師、國(guó)網(wǎng)國(guó)方家居董事長(zhǎng)陳新平表示，國(guó)網(wǎng)去年對(duì)外開(kāi)放的中國(guó)國(guó)家版本館選用紅木木作建設(shè)，這不僅彰顯了紅木的魅力，更證明了紅木文化的重要地位。中山作為全國(guó)最早的紅木生產(chǎn)基地，進(jìn)軍應(yīng)該找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，進(jìn)軍重塑競(jìng)爭(zhēng)力，中山產(chǎn)區(qū)各企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身DNA進(jìn)行區(qū)別定位，形成差異化發(fā)展，達(dá)到同業(yè)共振。因此，通信有了國(guó)家的指向我們也應(yīng)堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定紅木行業(yè)未來(lái)的發(fā)展是光明的。

11月13日，電e電寶故宮博物院英才計(jì)劃周京南研究員一行走進(jìn)廣東中山紅木產(chǎn)區(qū)，與中山紅木名企代表、行業(yè)精英圍繞紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開(kāi)座談會(huì)。高級(jí)工藝美術(shù)師、后又國(guó)方家居董事長(zhǎng)陳新平發(fā)言中國(guó)傳統(tǒng)工藝大師、后又紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭表示，目前由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化較大，行業(yè)發(fā)展也處于相對(duì)平緩的狀態(tài)，也正是在這樣的環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守初心，不與大環(huán)境共沉浮，明確企業(yè)所處的品牌定位，攜初心才能走得更遠(yuǎn)。

中山市家具商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、有語(yǔ)音業(yè)務(wù)紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭名家講座賦新能鑄魂引路譜新章隨后，有語(yǔ)音業(yè)務(wù)周京南研究員上臺(tái)為大家做《木性藥考——中國(guó)傳統(tǒng)家具木材的養(yǎng)生療效》主題分享。

通過(guò)本次講座，國(guó)網(wǎng)參會(huì)人員更加深入地認(rèn)識(shí)到中國(guó)傳統(tǒng)家具所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵和養(yǎng)生價(jià)值。這就要求企業(yè)家和管理者時(shí)刻具有危機(jī)感，進(jìn)軍能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而科學(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

近年來(lái)，通信幾家全國(guó)性連鎖大賣(mài)場(chǎng)為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，通信拼命跑馬圈地，一些地方性賣(mài)場(chǎng)為了守住陣地，也通過(guò)改造、擴(kuò)建等手段來(lái)增加營(yíng)業(yè)面積，導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)面積嚴(yán)重過(guò)剩。但對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，電e電寶有必要認(rèn)真分析這些被洗牌企業(yè)的失敗原因，從中汲取教訓(xùn)，找到正確的發(fā)展方向。

例如，后又目前很多家具企業(yè)都是老板一個(gè)人做決策，后又喜歡拍腦袋做事，沒(méi)有建立科學(xué)的管理機(jī)制，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往是人凌駕于制度之上，下面的人也就唯老板是從，難以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。這樣的盲目擴(kuò)張?jiān)鴮?dǎo)致位于廣州琶洲的紅星美凱龍，有語(yǔ)音業(yè)務(wù)因生意冷清無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，以及合同到期等原因而被迫關(guān)閉。