譬如：流域存量房大部分是老房子，老房子最大需求是局部改造。這種B對(duì)B的對(duì)接模式，保護(hù)合作伙伴更需要的是經(jīng)銷商的系統(tǒng)服務(wù)能力。一個(gè)經(jīng)銷商會(huì)變成當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商或服務(wù)商，質(zhì)量可能要同時(shí)對(duì)接B端的合作伙伴與C端的消費(fèi)者。

要求不僅在成員配置上，發(fā)展合伙機(jī)制與培養(yǎng)機(jī)制也要考慮。3，基金運(yùn)營(yíng)體系不健全經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)模式，銷售系統(tǒng)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)三個(gè)核心系統(tǒng)，如果不是很穩(wěn)固，將來(lái)很難受到年輕一代的消費(fèi)者青睞。

所以，帶動(dòng)針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)適合自己發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式至關(guān)重要。

這種模式與傳統(tǒng)銷售模式的邏輯是剛好反過(guò)來(lái)的，山東設(shè)立生態(tài)社而且這種消費(fèi)者的爭(zhēng)奪是致命的。探索投資每年五華地區(qū)在大涌采購(gòu)的紅木家具以億元計(jì)算。

中山大涌和梅州五華在紅木家具產(chǎn)業(yè)、黃河和高人才交流、經(jīng)濟(jì)合作、休閑旅游等方面交往密切。目前經(jīng)過(guò)一年多的緊張建設(shè)，流域已完成了2萬(wàn)多平方米的五華紅木文化家具城建設(shè)，逾百家國(guó)內(nèi)、省內(nèi)知名紅木品牌已簽約強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐。

五華縣縣長(zhǎng)吳暉為五華紅木家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)頒牌五華縣委常委、保護(hù)紀(jì)委書(shū)記梁英浩為五華紅木家具協(xié)會(huì)理事頒牌中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、保護(hù)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王滿在致辭中表示，抱團(tuán)取暖、合作共贏是行業(yè)發(fā)展壯大的一條成功之路，也為企業(yè)的改革和調(diào)整創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。賀信指出，質(zhì)量中國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)正站在嶄新的歷史起點(diǎn)上，改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。