剛開始，隨處還有人湊過來看看熱鬧，但真正合作開來，發(fā)現(xiàn)這品牌不過是墻上蘆葦——頭重腳輕根底淺之類，長久的合作自然消失在疑問之中。員工的流失，被調(diào)為何能令在這塊土地上生存了多年、被調(diào)十年甚至二、三十年的企業(yè)走下坡路乃至門庭冷落？原因在于，企業(yè)沒有提煉那些員工掌握在手里的生產(chǎn)技術(shù)，沒有將他們的技術(shù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成企業(yè)賴以生存的核心技術(shù)。也許因?yàn)槟愕谋憩F(xiàn)好，查對(duì)會(huì)晉升高層或者擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)，查對(duì)這時(shí)候，你要有對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任、服好務(wù)的態(tài)度，簡單說就是營造一個(gè)和諧、快樂、向上的工作氛圍，創(chuàng)造一種享受團(tuán)隊(duì)合作、享受工作的企業(yè)文化。

今年以來，物聯(lián)網(wǎng)和龍江家具企業(yè)打交道的機(jī)會(huì)忽然多了起來，幾乎三天兩頭就要跑一趟。比如一本書《豬八戒和嫦娥不得不說的故事》風(fēng)靡全球后，隨處不得不說牌家具很快就能跳進(jìn)你的眼球。

別看志高掌門人李興浩個(gè)頭不高，被調(diào)但他的點(diǎn)子很高，就因?yàn)楫?dāng)年他拿著傳單到廣交會(huì)門口派，才有了今日幾分天下空調(diào)市場(chǎng)的霸業(yè)。

這樣的資深員工，查對(duì)身處企業(yè)中、高層占多少比例，沒有做過統(tǒng)計(jì)，但從人才來去匆匆的原因和現(xiàn)象來看，這個(gè)群體比例應(yīng)該不在少數(shù)。就以上兩點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)智能家居品牌好太太可以稱作一個(gè)范例。

如何理解好太太智能晾衣機(jī)取得的成功，隨處技術(shù)護(hù)城河和精細(xì)化服務(wù)是不可或缺的要素。一方面，被調(diào)手機(jī)廠商在功能上做減法，被調(diào)比如利用更加智能精準(zhǔn)的語音技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)，降低人機(jī)交互的難度，讓不擅長手機(jī)的老年人、小孩能迅速學(xué)會(huì)網(wǎng)上購物、溝通。

好太太從人的需要入手，查對(duì)發(fā)明了手搖晾衣架、電動(dòng)晾衣機(jī)，并且把智能晾衣機(jī)帶進(jìn)三千萬家庭。當(dāng)智能晾衣機(jī)到貨后，物聯(lián)網(wǎng)客服將根據(jù)到貨時(shí)間，主動(dòng)聯(lián)系用戶并預(yù)定安裝時(shí)間，最快實(shí)現(xiàn)2小時(shí)響應(yīng)，48小時(shí)免費(fèi)上門安裝。