試想一下，當(dāng)無到人當(dāng)越來越多的企業(yè)將雞蛋分?jǐn)偟狡渌@子中，就意味著釋放出更多的市場空間;對于堅守者，無疑是搶奪的好機(jī)會。這個籃子里的雞蛋沒辦法盈利，人替可以通過另一個籃子的盈利彌補(bǔ)，采取全面撒網(wǎng)政策。曾經(jīng)有過這樣的案例，重前終歸正軌一個實力尚可的全鋁家居企業(yè)跨到工程領(lǐng)域去，結(jié)果因為不專業(yè)栽了跟斗，這對于企業(yè)在工程領(lǐng)域的聲譽(yù)的影響是很大的。

當(dāng)無到人搞不好它放到工程籃子里的雞蛋就這么打了水漂。隨著全鋁家居行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，人替大多數(shù)十大全鋁家居品牌終于認(rèn)識到把雞蛋都放在同一個籃子里的風(fēng)險，人替市場趨于飽和，企業(yè)的增長越來越乏力，利潤不斷下滑;而看上去工程領(lǐng)域的情況似乎沒有這么糟糕，就尋思著要不要跨領(lǐng)域發(fā)展一下。

跨領(lǐng)域發(fā)展不知不覺間已經(jīng)成為家居行業(yè)的主流，重前終歸正軌于是我們可以看到，重前終歸正軌多少十大全鋁家居品牌在強(qiáng)調(diào)它們要把雞蛋放在多個籃子里面，以及均衡一下經(jīng)營的風(fēng)險。

而且，當(dāng)無到人這樣的做法無疑會攤薄企業(yè)在每一個領(lǐng)域的實力，最終導(dǎo)致在每一個領(lǐng)域都弱不禁風(fēng)，這反而加大了經(jīng)營的風(fēng)險。排名公司總部所在地1、人替勞力士(Rolex)瑞士2、人替樂高(LEGOGroup)丹麥3、華特迪士尼(TheWaltDisneyCompany)美國4、阿迪達(dá)斯(Adidas)德國5、微軟(Microsoft)美國6、索尼(Sony)日本7、佳能(Canon)日本8、米其林(Michelin)法國9、奈飛(Netflix)美國10、博世(TheBoschGroup)德國11、英特爾(Intel)美國12、任天堂(Nintendo)日本13、LeviStraussCo.美國14、谷歌(Google)美國15、耐克(Nike,Inc.)美國16、維薩(Visa)美國17、勞斯萊斯(Rolls-Royce)英國18、飛利浦(Philips)荷蘭19、費(fèi)列羅(Ferrero)意大利20、普利司通(Bridgestone)日本21、惠普(HPInc.)美國22、3M美國23、倍耐力(Pirelli)意大利24、喬治阿瑪尼(GiorgioArmani)意大利25、國際商業(yè)機(jī)器(IBM)美國26、萬豪國際(MarriottInternational)美國27、豐田(Toyota)日本28、寶馬集團(tuán)(BMWGroup)德國29、固特異(Goodyear)美國30、高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)美國31、百味來(Barilla)意大利32、宜家(IKEAGroup)荷蘭33、家樂氏(Kellogg's)美國34、拉爾夫勞倫(RalphLauren)美國35、萬事達(dá)卡(Mastercard)美國36、卡特彼勒(Caterpillar)美國37、思科(CiscoSystems)美國38、樂維薩(Lavazza)意大利39、路威酩軒(LVMH)法國40、達(dá)能(Danone)法國41、波音(Boeing)美國42、漢莎集團(tuán)(LufthansaGroup)德國43、Havaianas巴西44、洲際酒店(InterContinental)英國45、戴爾(Dell)美國46、本田(Honda)日本47、希爾頓(Hilton)美國48、LG韓國49、歐萊雅(L'Oreal)法國50、雨果博斯(HUGOBOSS)德國51、惠而浦(Whirlpool)美國52、三星電子(SamsungElectronics)韓國53、雅詩蘭黛(TheEsteeLauderCompanies)美國54、松下(Panasonic)日本55、好時(HersheyCompany)美國56、亞馬遜(Amazon.com)美國57、蘋果(Apple)美國58、卡夫亨氏(TheKraftHeinzCompany)美國59、戴姆勒(Daimler)德國60、西門子(Siemens)德國61、聯(lián)邦快遞(FedEx)美國62、Natura巴西63、阿聯(lián)酋航空(Emirates)阿聯(lián)酋64、富士膠片(Fujifilm)日本65、空客(Airbus)荷蘭66、喜力(Heineken)荷蘭67、伊萊克斯(Electrolux)瑞典68、霍尼韋爾(Honeywell)美國69、瑪氏(Mars)美國70、施樂(Xerox)美國71、雀巢(Nestle)瑞士72、金寶湯(CampbellSoupCompany)美國73、甲骨文(Oracle)美國74、金佰利(Kimberly-Clark)美國75、嘉士伯集團(tuán)(CarlsbergGroup)丹麥76、東芝(Toshiba)日本77、諾基亞(Nokia)芬蘭78、福特(FordMotor)美國79、思愛普(SAP)德國80、敦豪(DHL)德國81、英國航空(BritishAirways)英國82、強(qiáng)生(JohnsonJohnson)美國83、寶潔(ProcterGamble)美國84、羅氏(Roche)瑞士85、法航荷航集團(tuán)(AirFrance-KLM)法國/荷蘭86、富士通(Fujitsu)日本87、百加得(Bacardi)百慕大88、維珍(Virgin)英國89、聯(lián)合包裹服務(wù)(UPS)美國90、聯(lián)合利華(Unilever)英國/荷蘭91、拜耳(Bayer)德國92、可口可樂(TheCoca-ColaCompany)美國93、通用電氣(GE)美國94、ebay美國95、標(biāo)致雪鐵龍(PSA)法國96、星巴克(Starbucks)美國97、HM瑞典98、百威英博(ABInbev)比利時99、葛蘭素史克(GSK)英國100、日立(Hitachi)日本。

重前終歸正軌瑞士勞力士和丹麥樂高保持在前兩名的位置。上榜企業(yè)從全球50個國家、當(dāng)無到人7600多家、覆蓋20個行業(yè)的消費(fèi)者中比較熟知的眾多跨國企業(yè)中選出。

問卷涵蓋一系列問題，人替探究消費(fèi)者對各個國際企業(yè)的信任、尊重、好感和欽佩度。根據(jù)整理后的數(shù)據(jù)，重前終歸正軌每家企業(yè)都將按照總分100分進(jìn)行打分