由此可見，閃閃差異化的模式競爭在未來的家居賣場PK中，將成為一大發(fā)力點(diǎn)。不少知名家居品牌商表示，發(fā)亮最擔(dān)心的問題是市場擴(kuò)大之后可能引發(fā)激烈的無序競爭。專家給出建議，多蛋糕的人杭州的各大家居市場亟須再升級產(chǎn)業(yè)模式，多蛋糕的人嘗試新的經(jīng)營方法與競爭策略來搶占或堅(jiān)守份額，適應(yīng)主要客戶群體消費(fèi)習(xí)慣的變化、更挑剔的眼光，已是不爭的事實(shí)。

業(yè)內(nèi)分析，人接除了大而空和商品的同質(zhì)化問題以外，賣場營銷方式的同質(zhì)化局限也已經(jīng)顯露出來。采訪中，情中某知名建材商家表示，情中賣場頻繁開店，夾在其中的品牌商家們十分苦惱，很難預(yù)測哪個(gè)賣場經(jīng)營得好，如果一個(gè)市場經(jīng)營好了，自己又沒有店面，會失掉很多市場份額，而每家都進(jìn)，就需要很大的資金量，同時(shí)經(jīng)營成本就水漲船高，盲目跟著開店，賣場競爭激烈勢必導(dǎo)致單店盈利的下降。

面對產(chǎn)品、閃閃渠道以及市場同質(zhì)化嚴(yán)重的局面，閃閃不少賣場高層在接受新浪家居記者的采訪中紛紛表示，在百家爭鳴、百花齊放的競爭市場，采取市場差異化戰(zhàn)略已經(jīng)迫在眉睫。

縱觀杭城，發(fā)亮家居市場就像一張密集的大網(wǎng)。市場格局：多蛋糕的人硝煙彌漫中的商業(yè)板塊據(jù)了解，多蛋糕的人作為競爭最激烈的細(xì)分市場，目前杭州定位中高端的家具或建材市場早已不下10家，既有紅星美凱龍、居然之家、歐亞達(dá)、月星等尋求全國布點(diǎn)的大鱷，也有偏安一地的地方諸侯。

問題暴露：人接同質(zhì)化競爭拖低單店盈利近一個(gè)月內(nèi)，記者在走訪了杭州幾大知名的家居賣場后發(fā)現(xiàn)，其中入駐的商家品牌幾乎大同小異。同時(shí)，情中為了加強(qiáng)集客，賣場盡力擴(kuò)大營業(yè)面積，并不斷引進(jìn)國際大型品牌商，以提升產(chǎn)品檔次，滿足高端客戶需求。

2010年，閃閃杭州家居行業(yè)可謂風(fēng)聲水起有商家反映，發(fā)亮這段時(shí)間選擇安裝地板的一般都是剛需，發(fā)亮客戶的要求一般是方便安裝和價(jià)格合理，而強(qiáng)化地板的安裝不用鋪設(shè)龍骨，價(jià)格相對實(shí)木地板又便宜，因此近期很多急需安裝地板的客戶都會選擇便捷實(shí)惠的強(qiáng)化地板。