為此，水奇散三翼鳥(niǎo)搭建的開(kāi)放生態(tài)聯(lián)合的是家裝、水奇散建材、衛(wèi)浴、飲食、服裝等各行各業(yè)，能提供的不僅僅是一套智能產(chǎn)品，而是衣食住娛一站到位、吃喝玩樂(lè)觸手可及。購(gòu)物場(chǎng)景從賣(mài)場(chǎng)變成了手機(jī)、妙夜消費(fèi)貨幣從紙片變成了二維碼，妙夜家和家電也開(kāi)始因數(shù)字化而發(fā)生改變空調(diào)學(xué)會(huì)了說(shuō)話、動(dòng)動(dòng)嘴就能拉窗簾、手機(jī)可以控制全屋燈光而今身處數(shù)字化時(shí)代，我們的生活一直在被持續(xù)顛覆。三翼鳥(niǎo)是怎么做到的？從目前來(lái)看，精彩三翼鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)的這種全屋主動(dòng)服務(wù)、一站全流程定制能力是行業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有的。

洗完澡在浴室吹頭發(fā)，水奇散熱水器檢測(cè)到客廳溫度偏低，會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)是否需要調(diào)高客廳空調(diào)溫度預(yù)防著涼其二是生活無(wú)界妙夜尤其是23-35歲年齡段的消費(fèi)者有著強(qiáng)烈的為環(huán)保買(mǎi)單的意愿。

媲美歐美標(biāo)準(zhǔn)，精彩提升中國(guó)人家居生活的改變?cè)诮梃b歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)跑者計(jì)劃的基礎(chǔ)上，精彩以年為單位，從工廠源頭質(zhì)量抽檢，工廠質(zhì)量保證能力檢查，市場(chǎng)終端抽檢，市場(chǎng)消費(fèi)者反饋等幾個(gè)維度對(duì)家居品牌進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)選出綠色領(lǐng)跑品牌及綠色推薦品牌、進(jìn)口品牌。

六年時(shí)間，水奇散綠色領(lǐng)跑品類(lèi)也從13個(gè)擴(kuò)充到40個(gè)，水奇散為了更好地落實(shí)綠色環(huán)保，紅星美凱龍不僅成立了專門(mén)的綠色環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，還組建了專業(yè)的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。做高端是在工匠精神的層面水到渠成的事，妙夜比如把最先進(jìn)的技術(shù)條件共創(chuàng)到一起，這個(gè)年代不可能還有閉門(mén)造車(chē)出來(lái)的高端品牌。

而真正有可能落地的方案，精彩既需要用戶看得見(jiàn)、摸得著、可以享受到，也得能讓經(jīng)銷(xiāo)商很容易地送進(jìn)千家萬(wàn)戶。李華剛以三翼鳥(niǎo)平臺(tái)為例談到，水奇散在該平臺(tái)上，有六成用戶在使用場(chǎng)景中的設(shè)備，三成用戶熱衷于社交。

走進(jìn)廚房，妙夜一鍵選中冰箱大屏上推送的營(yíng)養(yǎng)食譜，燉著木瓜燉燕窩的灶臺(tái)火力自動(dòng)調(diào)節(jié)，不需女主人站在家門(mén)口，智能鎖主動(dòng)識(shí)別主人并開(kāi)門(mén)。同時(shí)，精彩部分傳統(tǒng)家電企業(yè)也通過(guò)與百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成合作，為用戶提供串聯(lián)全屋各角落的智能居家生態(tài)系統(tǒng)。