甚至還有業(yè)內(nèi)人士爆料說，資源現(xiàn)在很多所謂的設(shè)計(jì)師，其實(shí)都是做了10幾年銷售然后被強(qiáng)制轉(zhuǎn)型的。因此在未來的家具企業(yè)發(fā)展中，儲(chǔ)量還要更加注重是企業(yè)的銷售渠道體系，讓自己能夠適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求以及電商平臺(tái)的需求。即使是在今天，統(tǒng)計(jì)依舊有些品牌完全依靠經(jīng)銷商本身的運(yùn)營，統(tǒng)計(jì)而總部提供給經(jīng)銷商的服務(wù)非常有限，甚至有些直接一兩年都沒有總部的業(yè)務(wù)經(jīng)理到過市場(chǎng)。

但這些都不太重要，數(shù)據(jù)真正關(guān)鍵的地方在于，家具企業(yè)必須要從表象當(dāng)中挖掘到適合未來長(zhǎng)期發(fā)展的方式才行。1、發(fā)布企業(yè)生產(chǎn)模式落后就現(xiàn)階段來說，發(fā)布家具行業(yè)依舊屬于高庫存行業(yè)，產(chǎn)品并不是按需定制的，家具企業(yè)的生產(chǎn)和銷售目標(biāo)依舊還是根據(jù)企業(yè)對(duì)未來消費(fèi)趨勢(shì)的預(yù)判來決定的。

工廠還在熱火朝天地生產(chǎn)，年度但是前端消費(fèi)需求卻急劇下降，年度這樣的形勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是倉儲(chǔ)成本快速上升、資金鏈枯竭，最終逐漸對(duì)整個(gè)行業(yè)，尤其是中小型的企業(yè)產(chǎn)生極大的壓力。

這樣必然會(huì)產(chǎn)生一種結(jié)果：全國企業(yè)需要承擔(dān)巨額的采購、倉儲(chǔ)和庫存的成本?；蛟S是因?yàn)閷W(xué)院派的背景，礦產(chǎn)先生活這個(gè)品牌從設(shè)計(jì)初衷，就有了更加高屋建瓴的思考。

就如那款以屏風(fēng)為靈感的沙發(fā)，資源皮藝的座面、資源布藝的靠墊，全部為現(xiàn)代形制;沙發(fā)靠背的雖然獨(dú)具東方韻味，但仔細(xì)考究，直線條、方塊面，亦都是現(xiàn)代設(shè)計(jì)之典范。溫浩認(rèn)為，儲(chǔ)量我們需要傳承的，并非傳統(tǒng)經(jīng)典的外形，而是文化的內(nèi)涵和智慧。

不用古典器形，統(tǒng)計(jì)也可以有文化的優(yōu)雅。穩(wěn)重、數(shù)據(jù)大氣、含蓄，這三個(gè)詞對(duì)中國人相當(dāng)重要。