另一方面是心靈上做減法，印度用更多貼心服務(wù)打動(dòng)更多的人，比如簡(jiǎn)單搜索屏蔽廣告功能，就可以極大提高用戶(hù)黏性。科技人文溫度，福壽塑造品牌護(hù)城河好太太于1999年成立，先后發(fā)明手搖晾衣架和電動(dòng)晾衣機(jī)更新了人們的晾曬體驗(yàn)。就以上兩點(diǎn)，印度智能家居品牌好太太可以稱(chēng)作一個(gè)范例。

在消費(fèi)者需求的影響下，福壽多行業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)或?qū)l(fā)生巨大變化，朝向高端化、服務(wù)化升級(jí)。由于智能家居行業(yè)處于起步階段，印度很多企業(yè)在售后階段存在相當(dāng)大的服務(wù)缺口。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，福壽智能晾衣機(jī)的進(jìn)步就是一個(gè)做減法的過(guò)程。

回歸主題，印度智能家居品牌如何做好高端化、服務(wù)化升級(jí)，核心在于技術(shù)、在于服務(wù)，而最深層次的原因就是要以人為本，把用戶(hù)需求放在第一位。作為不斷發(fā)展有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，福壽我們回饋社會(huì)的責(zé)任心促使我們更關(guān)注社會(huì)需要幫助的弱勢(shì)群體，福壽我們計(jì)劃在2015年以關(guān)愛(ài)殘障兒童為主題系列慈善活動(dòng)。

印度媒體代表美家網(wǎng)總經(jīng)理王建先生媒體代表美家網(wǎng)總經(jīng)理王建先生對(duì)本次華源軒家具慈善中國(guó)行活動(dòng)表達(dá)了個(gè)人的感受及看法。王總提出無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)都應(yīng)該在成功之后想到國(guó)家有需要幫助的人群，福壽應(yīng)該有回顧社會(huì)的責(zé)任心。

拓展總監(jiān)黃金枝先生其后由拓展總監(jiān)黃金枝先生介紹品牌市場(chǎng)情況，印度現(xiàn)今華源軒在市場(chǎng)已有四百多家專(zhuān)賣(mài)店，印度將會(huì)在2015年有更多的終端店面呈現(xiàn)給消費(fèi)者，讓企業(yè)在各地終端落地開(kāi)花。福壽華源軒樂(lè)從板木事業(yè)部各領(lǐng)導(dǎo)與各界媒體集體合影留念活動(dòng)結(jié)束后華源軒樂(lè)從板木事業(yè)部各領(lǐng)導(dǎo)與各界媒體進(jìn)行了集體合影留念。