衛(wèi)浴市場(chǎng)不景氣，不得不知很多企業(yè)都把樓市視為救命稻草。的確，有業(yè)內(nèi)如今電子商務(wù)如雨后春筍般在各行各業(yè)發(fā)展起來，衛(wèi)浴行業(yè)也迎來了突破重圍的機(jī)會(huì)。困局之下，不得不知出路何在?某衛(wèi)浴品牌負(fù)責(zé)人表示，不得不知今年衛(wèi)浴市場(chǎng)環(huán)境不樂觀，與其委曲求全，消極沉默，倒不如打破常規(guī)，先發(fā)制人，另謀途徑，方可爭(zhēng)取一席之地。

今年上半年以來，有業(yè)內(nèi)多項(xiàng)房地產(chǎn)相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，有業(yè)內(nèi)包括住房貸款利率、購(gòu)房首付等都進(jìn)行了下調(diào)，但樓市的回暖對(duì)衛(wèi)浴市場(chǎng)的刺激作用并沒有想象中那么強(qiáng)大，衛(wèi)浴企業(yè)不可把希望完全寄托在樓市上，要想打破目前的生存困境，電商或許也是一條出路。首先，不得不知要熟悉電商的運(yùn)營(yíng)模式流程，建立電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

生存環(huán)境堪憂當(dāng)下，有業(yè)內(nèi)無論是房產(chǎn)限購(gòu)政策取消、房貸利率下調(diào)都難以給衛(wèi)浴行業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)，整個(gè)房地產(chǎn)的狀況仍不容樂觀。

由于行業(yè)特性，不得不知衛(wèi)浴企業(yè)要想利用好電子商務(wù)這把利器，并非易事。但在電商平臺(tái)，有業(yè)內(nèi)廠家與物流方互踢皮球的情況比比皆是，有業(yè)內(nèi)如果個(gè)性消費(fèi)者的定制產(chǎn)品出現(xiàn)問題，廠家更是會(huì)給出一些僅負(fù)責(zé)維修的承諾，因?yàn)楫a(chǎn)品回收會(huì)影響二次銷售。

如開頭所說，不得不知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠創(chuàng)造任何可能性，就在人們對(duì)家具電商不看好之際，其銷售數(shù)據(jù)卻讓人大吃一驚。其中，有業(yè)內(nèi)林氏木業(yè)雙11的成交金額定格在3.2億元，再次蟬聯(lián)家具類目銷售榜榜首。

中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺表示，不得不知與以往不同，現(xiàn)在家具的消費(fèi)群體以80后、90后為主，他們的互聯(lián)網(wǎng)思維讓各行各業(yè)都受益匪淺。售后閉環(huán)亟須解決線下體驗(yàn)，有業(yè)內(nèi)線上下單，這是O2O的基本模式，但與快速消費(fèi)品不一樣，家具行業(yè)的售后服務(wù)一直被認(rèn)為是該行業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)的軟肋。