要想長(zhǎng)期暢銷，廣核公效做出品牌，必須是六力的完美組合。在和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)方面，電網(wǎng)等企智能家居公司在產(chǎn)品的原料上沒有什么太大的門檻，電網(wǎng)等企所以在討價(jià)還價(jià)上幾乎不存在阻力，同時(shí)由于生產(chǎn)科技的專利，尚無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來拼搶原料資源;面對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅比較小，智能家居產(chǎn)品已經(jīng)注冊(cè)，產(chǎn)品研發(fā)科技已經(jīng)申請(qǐng)專利保護(hù)，目前產(chǎn)品尚沒有在市場(chǎng)上得到響應(yīng)，還沒有企業(yè)關(guān)注，潛在進(jìn)入者的威脅至少在目前還不存在。目標(biāo)是理想的，業(yè)辦路途卻是艱難的。

線飆想到這里就結(jié)合自己的一些營(yíng)銷理念來談?wù)勚悄芗揖赢a(chǎn)品的一些營(yíng)銷思想。讓A入融合但是這些智能家居市場(chǎng)已有產(chǎn)品對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)設(shè)置了很多競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

3.智能家居產(chǎn)品在行業(yè)中的價(jià)值鏈分析對(duì)于智能家居產(chǎn)品而言，輸升它在行業(yè)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)，我可以通過最為基本的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)波特五力模式來予以分析。

力中率直營(yíng)銷的落腳點(diǎn)就是大量地賣貨。回東之后，廣核公效吳向平開始召集木雕工匠，計(jì)劃過完年動(dòng)身進(jìn)組。

半個(gè)月后，電網(wǎng)等企根據(jù)工作進(jìn)度，吳向平又從東陽和磐安招來100多名東陽木雕工匠，整個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到了155人。為此，業(yè)辦劇組美術(shù)組一次次比對(duì)調(diào)整，確定最終的美術(shù)設(shè)計(jì)方案。

聽說這是一個(gè)大項(xiàng)目，線飆我便又喊了幾個(gè)同行，大家一起過去互相有個(gè)照應(yīng)。為了細(xì)化工作，讓A入融合吳向平結(jié)合大家的特長(zhǎng)，挑出30多人組成道具組，剩下的人組成置景組，由他自己擔(dān)任組長(zhǎng)。