一位楊姓的意博經(jīng)銷商告訴記者，提振企業(yè)意識到合則強(qiáng)，孤則弱的重要性是一件值得慶幸的事，對企業(yè)和經(jīng)銷商來說獲益匪淺。消費(fèi)公司對合則強(qiáng)理念的重視讓我們雙方的發(fā)展都越來越好在福建泉州地區(qū)，讓消熱情建筑陶瓷企業(yè)大部分完成了清潔能源的改造工程;山東淄博地區(qū)則根據(jù)淘汰一批、讓消熱情改造一批、提升一批的政策規(guī)劃，淘汰了大約1/4的產(chǎn)能;廣東清遠(yuǎn)和肇慶、江西高安、遼寧法庫、四川夾江等主產(chǎn)區(qū)政府也紛紛根據(jù)當(dāng)前節(jié)能減排的形勢對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新梳理和規(guī)劃。

例如市場需求增長后勁不足、費(fèi)券企業(yè)去庫存壓力加大;資金、費(fèi)券用工、土地、運(yùn)輸成本上升;節(jié)能減排壓力與日俱增，企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整升級如環(huán)保、技改和節(jié)能減排等方面的投入明顯增加;產(chǎn)能過剩、無序競爭嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存環(huán)境等，使得企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)下降，部分企業(yè)經(jīng)營困難等問題將更加突出，行業(yè)增長下行的壓力和風(fēng)險較大。2014年，真正全國各大陶瓷潔具產(chǎn)區(qū)政府紛紛加大了針對陶瓷潔具企業(yè)節(jié)能減排和環(huán)境治理工作的力度。

企業(yè)發(fā)展應(yīng)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、提振做優(yōu)增量并存的方向調(diào)整。

面對未來環(huán)境治理將進(jìn)入常態(tài)化且越來越嚴(yán)格的趨勢，消費(fèi)面對當(dāng)前產(chǎn)能過剩與市場需求不足的矛盾現(xiàn)狀，消費(fèi)陶瓷潔具企業(yè)必須清醒地認(rèn)識到：要想繼續(xù)生存發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級成為必須!僅僅靠低價競爭擴(kuò)大市場份額的時代已經(jīng)過去，必須采取各種措施提高品牌知名度和附加值、增加市場銷售網(wǎng)絡(luò)、加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新步伐，才能使企業(yè)活得更久、走得更遠(yuǎn)。規(guī)避資金風(fēng)險把握發(fā)展命脈每一個行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，讓消熱情衛(wèi)浴行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個環(huán)節(jié)的命脈。

規(guī)避營銷風(fēng)險維持長久發(fā)展近年來，費(fèi)券營銷模式逐漸受到衛(wèi)浴企業(yè)的關(guān)注。因此，真正衛(wèi)浴企業(yè)要發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險，這是企業(yè)發(fā)展的血液和命脈。

在競爭尤為激烈的衛(wèi)浴市場上，提振資金問題也逐漸成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。衛(wèi)浴企業(yè)多元化經(jīng)營可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場之外開拓新的產(chǎn)品，消費(fèi)利用產(chǎn)品與自身已有的技術(shù)、消費(fèi)市場、生產(chǎn)等方面有相關(guān)因素，提高成功的幾率，降低難度和風(fēng)險。

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