稍微大點(diǎn)品牌往往因為價格沒有優(yōu)勢，現(xiàn)狀析經(jīng)常也出局。近年來，調(diào)研整裝趨勢明顯，調(diào)研消費(fèi)入口發(fā)生巨變，加上新冠疫情的影響，地板單品的經(jīng)銷商幾乎都處于水深火熱之中，對于想努力向上的經(jīng)銷商而言，由于近三年的消耗過大，迫切需要一種新模式來做自我修復(fù)，劉碩真說道：如果還是按過往的經(jīng)驗，傳統(tǒng)的單品打法，一定不會有太大起色。即便中小品牌能入圍，踐分但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷商心臟的承受力，毫無安全感，更談不上歸屬感。

消息甫一出街，國內(nèi)立刻引發(fā)了泛家居行業(yè)的強(qiáng)烈震動。針對索菲亞地板推出的極致單品模式，綜合業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：綜合索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者？無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標(biāo)就是：‘像賣礦泉水一樣賣地板，‘像開便利店一樣開拓終端。

加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開店、服務(wù)發(fā)展不需要重裝門店，服務(wù)發(fā)展只要設(shè)置3平米左右的專區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國營銷總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說道：從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當(dāng)于把總部倉庫平移到城市倉，由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店，直通C端。

而要完成這個動作并非易事，現(xiàn)狀析需要整合串聯(lián)起原材料端、生產(chǎn)制造端、營銷端、市場端而重建一個生態(tài)。為了實現(xiàn)木材價值最大化，調(diào)研我們成立了專門進(jìn)行基礎(chǔ)研究的部門，用于開展在整個行業(yè)內(nèi)未被突破技術(shù)的研發(fā)。

整體上能減少50%的運(yùn)行成本，踐分很大程度上為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)了降本增效、科技賦能。首先從技術(shù)層面說，國內(nèi)我們的新品是能夠?qū)崿F(xiàn)烘干和穩(wěn)定兩道工序的，國內(nèi)例如低至3%的木材脹縮率和5%的木材損耗率，不僅提高了名貴紅木資源的利用率，還極大降低了成品家具的返修率，在行業(yè)內(nèi)也是遙遙領(lǐng)先的

因此，綜合用水性漆噴涂的衣柜將成不二之選。在當(dāng)下環(huán)境污染亟需解決的大背景下，服務(wù)發(fā)展越來越多的家長非常重視自己孩子的健康，想擺脫飽受油漆帶來的隱性威脅。