論壇上杭州極加科技有限公司通過分享其轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，被快向在座的企業(yè)家們講述如何避開轉(zhuǎn)型路上的那些坑。同時(shí)，手收針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所必須面對(duì)的接入商、手收方案商環(huán)節(jié)，上海慶科副總經(jīng)理任建宏和瑞德營銷總監(jiān)曾志分別向在場(chǎng)觀眾介紹了自己的優(yōu)勢(shì)，為順德準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)伸出了橄欖枝。在硬蛋看來，后還活帶不來盈利的轉(zhuǎn)型都是扯淡，很多傳統(tǒng)企業(yè)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，最后竹籃打水一場(chǎng)空。

在轉(zhuǎn)型過程中，被快任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能成為絆腳石?？仆ㄐ境?、手收TCL、微信等行業(yè)巨頭，與近300家本地家電企業(yè)代表共同探討順德家電企業(yè)的硬件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)傳統(tǒng)家電企業(yè)邁向智能家居的轉(zhuǎn)型之路。

然而TCL做到了，后還活不僅在論壇上分享了企業(yè)的轉(zhuǎn)型故事，還向大家公布了其智能家庭的宏偉戰(zhàn)略。

小企業(yè)轉(zhuǎn)型輕巧，被快但是大企業(yè)轉(zhuǎn)型則非常困難。國際偏重消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，手收以及城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，對(duì)于具備戰(zhàn)略策劃的企業(yè)壯大資本實(shí)力，擴(kuò)大生產(chǎn)和上市都有積極作用。

社會(huì)責(zé)任化家具企業(yè)要把發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，后還活增強(qiáng)公民意識(shí)，提高員工工資和福利水平，推動(dòng)企業(yè)更高層次的發(fā)展。規(guī)模小、被快家族化運(yùn)營的家具企業(yè)在受到社會(huì)發(fā)展的沖擊，逼迫他們?cè)谄髽I(yè)管理方式上發(fā)生變革，形成規(guī)范的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的公司治理結(jié)構(gòu)。

發(fā)展低碳化在過去十年，手收家具行業(yè)粗放型高耗能企業(yè)也在國際低碳政策的推動(dòng)下，漸漸走向低碳、清潔。21世紀(jì)的第一個(gè)十年，后還活民營經(jīng)濟(jì)在一些地區(qū)以及占到了80%以上，對(duì)中國的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。