很多家具企業(yè)目前做電商，式變整個(gè)網(wǎng)頁的美觀、式變產(chǎn)品圖片都模糊不清，想看一些說明或是其它細(xì)節(jié)更不知如何去找……如果這些做不到，消費(fèi)者連體驗(yàn)的熱情都沒有了。幾乎做家具行業(yè)的人都知道在這個(gè)時(shí)代是同質(zhì)化競爭，電站材料同質(zhì)化、電站設(shè)計(jì)同質(zhì)化，甚者企業(yè)間的營銷方式、招商政策都是同質(zhì)化，那么這種競爭必然會(huì)走向產(chǎn)品間的價(jià)格血拼。在國家十二五發(fā)展規(guī)劃中，加快建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級如何解讀？那就是用科技、加快建設(shè)信息化整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，以多方位、一體的解決方案助力企業(yè)在所屬行業(yè)內(nèi)的品牌傳播、招商以及流程過程中減少成本、提升效率，讓企業(yè)把剩余資金和精力投入到大眾品牌及服務(wù)中去。

產(chǎn)品標(biāo)簽的良好互動(dòng)性讓企業(yè)贏得了不少商機(jī)，寧夏消費(fèi)者只需用手機(jī)就可以驗(yàn)證防偽、參與活動(dòng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感、互動(dòng)性，甚至美工等。行業(yè)洗牌的直接表現(xiàn)就是品牌的整合，最大裝配在當(dāng)今傳統(tǒng)制造行業(yè)，企業(yè)的競爭力多半停留在成本控制、價(jià)格致上以及終端為王的層面上。

這就像是兩條平行線，規(guī)模看似永遠(yuǎn)找不到結(jié)合點(diǎn)。

式變而那些已在其它行業(yè)應(yīng)用的相當(dāng)成熟的技術(shù)應(yīng)用卻遲遲融入不到家具行業(yè)。在自己可以承擔(dān)的范圍內(nèi)，電站他愿意承擔(dān)一定的費(fèi)用，但是要承擔(dān)一半的費(fèi)用沒有道理。

但若是選擇退貨，加快建設(shè)畢竟家具用了三年，客戶需要承擔(dān)一定的折舊費(fèi)用。如果要送檢，寧夏曲美若確實(shí)存在質(zhì)量問題，我們會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

昨天，最大裝配俞先生告訴記者，最大裝配之前曲美方面就已經(jīng)和他進(jìn)行了溝通和調(diào)解，但是結(jié)果并不滿意，因?yàn)楹贾萸婪矫尕?fù)責(zé)人表示要上報(bào)北京總部，并且給予他的答復(fù)是賠付一半費(fèi)用。我知道自己買來家具的年份確實(shí)有三年了，規(guī)模按折舊率來講也愿意賠付一定的損失，規(guī)模但是我認(rèn)為這是曲美方面的質(zhì)量問題，曲美只賠付一半費(fèi)用顯然不合理。